Coacher ses équipes vers la performance commerciale
MANAGEMENT
La formation permet d’acquérir des outils pour coacher ses équipes vers la performance commerciale et déployer leur potentiel.
Vous souhaitez faire grandir vos équipes, déployer leur potentiel et développer leurs compétences grâce à la posture de manager coach ? Grâce à une approche pragmatique et très outillée, notre formation vous permet d’accompagner vos équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès et devenir un acteur du changement.
Formation en groupe limité à 8 personnes pour un suivi personnalisé.
Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)
Votre parcours
OBJECTIFS
- Incarner une posture de manager-coach
- Accompagner leurs équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès
- Faire preuve d’assertivité
- Exploiter la puissante approche multi-cerveaux Tête-Cœur-Corps
- Accompagner le changement et gérer les résistances
Modalités pédagogiques
- Éclairages théoriques
- Exercices de mise en application
- Simulations d’entretien de vente
- Partages de bonnes pratiques
- Quizz
Les plus
- Les conseils d’un coach professionnel expert en efficacité professionnelle
- Des outils concrets et faciles à appliquer au quotidien après la formation
- Formation en groupe limité à 6 personnes pour un suivi personnalisé
Suivi et évaluation
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
Votre programme détaillé
programme en date du 16 mars 2023
MODULE 1 : DEVENIR MANAGER COACH
Projeter ses équipes à l’aide du « management situationnel »
Positionner ses collaborateurs selon les 4 étapes du processus d’apprentissage
Construire une démarche de coaching agile avec la méthode « GROW »
Co-coaching pour mettre en pratique la stratégie d’objectif
MODULE 2 : S’APPROPRIER LES 4 COMPÉTENCES ESSENTIELLES DU MANAGER-COACH
L’écoute active
La gestion de ses émotions
L’assertivité
La capacité à donner un feed-back de développement
MODULE 3 : DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE SES COLLABORATEURS EN FONCTION DE LEURS PERFORMANCES SOCIALE ET OPÉRATOIRE
Passer d’une culture métier à une culture talent
Coacher les électrons libres
Accompagner les changements et faire face aux résistances
Élaborer une trajectoire d’évolution pour un engagement du collaborateur sur du long terme
2 jours de formation
Tout public
Tarif nous contacter pour un devis
Aucun pré-requis
Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)
Coacher ses équipes vers la performance commerciale
MANAGEMENT
La formation permet d’acquérir des outils pour coacher ses équipes vers la performance commerciale et déployer leur potentiel.
Vous souhaitez faire grandir vos équipes, déployer leur potentiel et développer leurs compétences grâce à la posture de manager coach ? Grâce à une approche pragmatique et très outillée, notre formation vous permet d’accompagner vos équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès et devenir un acteur du changement.
Formation en groupe limité à 8 personnes pour un suivi personnalisé.
Votre parcours
OBJECTIFS
- Incarner une posture de manager-coach
- Accompagner leurs équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès
- Faire preuve d’assertivité
- Exploiter la puissante approche multi-cerveaux Tête-Cœur-Corps
- Accompagner le changement et gérer les résistances
Modalités pédagogiques
- Éclairages théoriques
- Exercices de mise en application
- Simulations d’entretien de vente
- Partages de bonnes pratiques
- Quizz
Les plus
- Les conseils d’un coach professionnel expert en efficacité professionnelle
- Des outils concrets et faciles à appliquer au quotidien après la formation
- Formation en groupe limité à 6 personnes pour un suivi personnalisé
Suivi et évaluation
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
Version en date du 16 mars 2023
Votre programme détaillé
MODULE 1 : DEVENIR MANAGER COACH
Projeter ses équipes à l’aide du « management situationnel »
Positionner ses collaborateurs selon les 4 étapes du processus d’apprentissage
Construire une démarche de coaching agile avec la méthode « GROW »
Co-coaching pour mettre en pratique la stratégie d’objectif
MODULE 2 : S’approprier les 4 compétences essentielles du manager-coach
L’écoute active
La gestion de ses émotions
L’assertivité
La capacité à donner un feed-back de développement
MODULE 3 : Développer le potentiel de ses collaborateurs en fonction de leurs performances sociale et opératoire
Passer d’une culture métier à une culture talent
Coacher les électrons libres
Accompagner les changements et faire face aux résistances
Élaborer une trajectoire d’évolution pour un engagement du collaborateur sur du long terme
Organisme de formation
N° de déclaration d’activité : 11 75 59427 75
SIRET n°852 905 157 00024
Organisme de formation
N° de déclaration d'activité : 11 75 59427 75
SIRET n°852 905 157 00024