Manager pour la 1ère fois

Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d’adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.

La formation Manager pour la 1ère fois offre aux managers l’opportunité d’acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes

Formation en groupe limité à 8 personnes pour un suivi personnalisé.

Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)

      Votre parcours

^

OBJECTIFS

  • Réussir sa prise de fonction.
  • Acquérir les fondamentaux du management.
  • Connaître les bonnes pratiques managériales pour accompagner efficacement son équipe.
  • Découvrir son style de management.
^

Modalités pédagogiques

  • Autodiagnostic de son style de management.
  • Test des couleurs pour identifier son style relationnel.
  • Cas pratiques appliqués.
  • Echange de bonnes pratiques et partages entre pairs.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé à partir de vos objectifs personnels.
  • Remise d’un support pédagogique.
^

Les plus

  • Vous repartez avec votre bilan managérial et votre plan d’action personnalisé.
  • Une formation active et dynamique (80% pratique et 20% théorie).
  • Mise à disposition d’une boite à outils du Manager.
  • Formation en groupe restreint pour plus d’interactions.
^

Suivi et évaluation

  • Évaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation 
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation

     Votre programme détaillé

    programme en date du 13 avril 2022

    MODULE 1 : TROUVER SA PLACE DANS L’ORGANISATION ET ORIENTER L’ACTION DE L’ÉQUIPE

    Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?

    Identifier les critères de performance d’une équipe.

    Formuler des objectifs SMART et puissants.

    Identifier son style de management pour s’appuyer sur ses ressources.

    MODULE 2 : AFFIRMER SA POSTURE MANAGÉRIALE

    Agir sur les leviers de motivation pertinents.

    Déléguer et responsabiliser son équipe.

    Donner des feedbacks positifs et révéler son leadership.

    Communiquer de manière efficace.

     

    MODULE 3 : DÉVELOPPER SON RÔLE DE MANAGER GESTIONNAIRE, ENTREPRENEUR ET STRATÈGE

    Structurer et organiser le travail de son équipe.

    Gérer son temps de manager.

    Incarner une vision en cohérence avec les enjeux de l’entreprise.

    Construire et alimenter efficacement son réseau.

    MODULE 4 : GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES ET MANAGER SON IMAGE PROFESSIONNELLE

    Mener un entretien de recadrage sans démotiver.

    Détecter les émotions pour mieux les appréhender.

    Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et réengager son équipe.

    Développer son impact à l’oral pour valoriser son image.

    2 jours de formation

    Tout public

    Tarif nous contacter pour un devis

    Aucun pré-requis

    Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)

    Manager pour la 1ère fois

    Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d’adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.

    La formation Manager pour la 1ère fois offre aux managers l’opportunité d’acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes

    Formation en groupe limité à 8 personnes pour un suivi personnalisé.

          Votre parcours

    ^

    OBJECTIFS

    • Réussir sa prise de fonction.
    • Acquérir les fondamentaux du management.
    • Connaître les bonnes pratiques managériales pour accompagner efficacement son équipe.
    • Découvrir son style de management.
    ^

    Modalités pédagogiques

    • Autodiagnostic de son style de management.
    • Test des couleurs pour identifier son style relationnel.
    • Cas pratiques appliqués.
    • Echange de bonnes pratiques et partages entre pairs.
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé à partir de vos objectifs personnels.
    • Remise d’un support pédagogique.
    ^

    Les plus

    • Vous repartez avec votre bilan managérial et votre plan d’action personnalisé.
    • Une formation active et dynamique (80% pratique et 20% théorie).
    • Mise à disposition d’une boite à outils du Manager.
    • Formation en groupe restreint pour plus d’interactions.
    ^

    Suivi et évaluation

    • Évaluation de la formation par les participants
    • Remise d’une attestation de fin de formation
    • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
      Version en date du 28 mars 2022     

     Votre programme détaillé

    MODULE 1 : TROUVER SA PLACE DANS L’ORGANISATION ET ORIENTER L’ACTION DE L’ÉQUIPE

    Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?

    Identifier les critères de performance d’une équipe.

    Formuler des objectifs SMART et puissants.

    Identifier son style de management pour s’appuyer sur ses ressources.

    MODULE 2 : AFFIRMER SA POSTURE MANAGÉRIALE

     

    Agir sur les leviers de motivation pertinents.

    Déléguer et responsabiliser son équipe.

    Donner des feedbacks positifs et révéler son leadership.

    Communiquer de manière efficace.

      MODULE 3 : DÉVELOPPER SON RÔLE DE MANAGER GESTIONNAIRE, ENTREPRENEUR ET STRATÈGE

      Structurer et organiser le travail de son équipe.

      Gérer son temps de manager.

      Incarner une vision en cohérence avec les enjeux de l’entreprise.

      Construire et alimenter efficacement son réseau.

       

        MODULE 4 : GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES ET MANAGER SON IMAGE PROFESSIONNELLE

        Mener un entretien de recadrage sans démotiver.

        Détecter les émotions pour mieux les appréhender.

        Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et réengager son équipe.

        Développer son impact à l’oral pour valoriser son image.

        Certification 

        N° de déclaration d’activité : 11 75 59427 75

        SIRET n°852 905 157 00024

        Sitemap :

        Nos expertises

        Nos références

        Qui nous sommes

        Nous joindre

         

        Sitemap :

        Nos expertises

        Nos références

        Qui nous sommes

        Nous joindre

         

        Certification 

        N° de déclaration d'activité : 11 75 59427 75

        SIRET n°852 905 157 00024