Coacher ses équipes vers la performance commerciale

MANAGEMENT

La formation permet d’acquérir des outils pour coacher ses équipes vers la performance commerciale et déployer leur potentiel.

Vous souhaitez faire grandir vos équipes, déployer leur potentiel et développer leurs compétences grâce à la posture de manager coach ? Grâce à une approche pragmatique et très outillée, notre formation vous permet d’accompagner vos équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès et devenir un acteur du changement.

Formation en groupe limité à 8 personnes pour un suivi personnalisé.

Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)

      Votre parcours

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OBJECTIFS

  • Incarner une posture de manager-coach
  • Accompagner leurs équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès
  • Faire preuve d’assertivité
  • Exploiter la puissante approche multi-cerveaux Tête-Cœur-Corps
  • Accompagner le changement et gérer les résistances
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Modalités pédagogiques

  • Éclairages théoriques
  • Exercices de mise en application
  • Simulations d’entretien de vente
  • Partages de bonnes pratiques
  • Quizz
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Les plus

  • Les conseils d’un coach professionnel expert en efficacité professionnelle
  • Des outils concrets et faciles à appliquer au quotidien après la formation
  • Formation en groupe limité à 6 personnes pour un suivi personnalisé
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Suivi et évaluation

  • Évaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation 
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation

     Votre programme détaillé

    programme en date du 13 avril 2022

    MODULE 1 : DEVENIR MANAGER COACH

    Projeter ses équipes à l’aide du « management situationnel »

    Positionner ses collaborateurs selon les 4 étapes du processus d’apprentissage

    Construire une démarche de coaching agile avec la méthode « GROW »

    Co-coaching pour mettre en pratique la stratégie d’objectif

    MODULE 2 : S’APPROPRIER LES 4 COMPÉTENCES ESSENTIELLES DU MANAGER-COACH

    L’écoute active

    La gestion de ses émotions

    L’assertivité

    La capacité à donner un feed-back de développement

    MODULE 3 : DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE SES COLLABORATEURS EN FONCTION DE LEURS PERFORMANCES SOCIALE ET OPÉRATOIRE

     Passer d’une culture métier à une culture talent

    Coacher les électrons libres

    Accompagner les changements et faire face aux résistances

    Élaborer une trajectoire d’évolution pour un engagement du collaborateur sur du long terme

    2 jours de formation

    Tout public

    Tarif nous contacter pour un devis

    Aucun pré-requis

    Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)

    Coacher ses équipes vers la performance commerciale

    MANAGEMENT

    La formation permet d’acquérir des outils pour coacher ses équipes vers la performance commerciale et déployer leur potentiel.

    Vous souhaitez faire grandir vos équipes, déployer leur potentiel et développer leurs compétences grâce à la posture de manager coach ? Grâce à une approche pragmatique et très outillée, notre formation vous permet d’accompagner vos équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès et devenir un acteur du changement.

    Formation en groupe limité à 8 personnes pour un suivi personnalisé.

          Votre parcours

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    OBJECTIFS

    • Incarner une posture de manager-coach
    • Accompagner leurs équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès
    • Faire preuve d’assertivité
    • Exploiter la puissante approche multi-cerveaux Tête-Cœur-Corps
    • Accompagner le changement et gérer les résistances
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    Modalités pédagogiques

    • Éclairages théoriques
    • Exercices de mise en application
    • Simulations d’entretien de vente
    • Partages de bonnes pratiques
    • Quizz
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    Les plus

    • Les conseils d’un coach professionnel expert en efficacité professionnelle
    • Des outils concrets et faciles à appliquer au quotidien après la formation
    • Formation en groupe limité à 6 personnes pour un suivi personnalisé
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    Suivi et évaluation

    • Évaluation de la formation par les participants
    • Remise d’une attestation de fin de formation
    • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation
      Version en date du 28 mars 2022     

     Votre programme détaillé

    MODULE 1 : DEVENIR MANAGER COACH

    Projeter ses équipes à l’aide du « management situationnel »

    Positionner ses collaborateurs selon les 4 étapes du processus d’apprentissage

    Construire une démarche de coaching agile avec la méthode « GROW »

    Co-coaching pour mettre en pratique la stratégie d’objectif

    MODULE 2 : S’approprier les 4 compétences essentielles du manager-coach

    L’écoute active

    La gestion de ses émotions

    L’assertivité

    La capacité à donner un feed-back de développement

     

      MODULE 3 : Développer le potentiel de ses collaborateurs en fonction de leurs performances sociale et opératoire

       Passer d’une culture métier à une culture talent

      Coacher les électrons libres

      Accompagner les changements et faire face aux résistances

      Élaborer une trajectoire d’évolution pour un engagement du collaborateur sur du long terme

       

        Certification 

        N° de déclaration d’activité : 11 75 59427 75

        SIRET n°852 905 157 00024

        Certification 

        N° de déclaration d'activité : 11 75 59427 75

        SIRET n°852 905 157 00024