2 jours de formation
Tarif : nous contacter pour un devis
Aucun pré-requis
Renforcer la performance
collective de son équipe
MANAGEMENT
Dans un environnement professionnel complexe et en constante évolution, la performance d’une équipe repose non seulement sur les compétences individuelles, mais aussi sur la capacité à travailler ensemble, à collaborer efficacement et à s’adapter aux enjeux du moment. Un collectif performant est un collectif où les talents de chacun sont mis à profit, où la communication est fluide et où les objectifs sont partagés et compris par tous.
Cette formation vise à aider les managers à :
– Créer une vision collective claire et inspirante pour l’équipe,
– Développer la cohésion et l’engagement des membres,
– Optimiser les dynamiques de groupe et gérer les tensions de manière constructive,
– Mettre en place des pratiques managériales pour encourager la collaboration et l’innovation collective.
À travers des outils pratiques, des échanges d’expérience et des mises en situation, cette formation permet à chaque participant de renforcer la performance de son équipe en développant l’esprit d’équipe, la synergie et l’impact collectif.
Durée : 2 jours de formation
Tarif : nous contacter pour un devis
Public : Manager
Aucun pré-requis
VOTRE PARCOURS
OBJECTIFS
Instaurer des règles du jeu structurantes et fertiles
Incarner et transmettre les valeurs de l’entreprise à ses équipes
Créer un état d’esprit coopératif et gagnant pour fidéliser ses équipes
Renforcer son leadership managérial
Animer des réunions d’équipe efficaces et créatives
Organiser l’intelligence collective au service de la performance
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Éclairages théoriques.
Exercices de mise en application.
Simulations d’entretien.
Partages de bonnes pratiques.
Quizz.
NOTRE POLLEN
Approche expérientielle : alternance d’apports concrets, d’exercices pratiques, de mises en situation et de partages d’expérience.
Outils transférables : chaque participant repart avec des outils simples, concrets et immédiatement applicables.
Pédagogie vivante et interactive : jeux pédagogiques, intelligence collective, échanges entre pairs, dynamique de groupe stimulante.
Posture bienveillante et challengeante : un cadre sécurisant qui invite à sortir de sa zone de confort pour progresser.
Ancrage dans la réalité professionnelle : situations issues du vécu, mises en pratique sur des cas réels ou simulés.
Expertise pédagogique + posture humaine : formateur à la fois expert du sujet et facilitateur du changement.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
MODULE
MODULE
DÉFINIR UNE VISION COLLECTIVE CLAIRE ET INSPIRANTE
Comprendre l’importance d’une vision partagée pour la
performance collective.
Clarifier les objectifs de l’équipe et les rendre inspirants
pour tous.
Adopter une communication ouverte et transparente pour
fédérer les membres autour de cette vision.
Exercice pratique : Co-construction d’une vision collective et
discussion sur les leviers de motivation.
CRÉER DE LA COHÉSION ET DE L’ENGAGEMENT AU SEIN DE L’ÉQUIPE
Identifier les facteurs clés de la cohésion d’équipe (confiance,
respect, communication).
Renforcer les liens interpersonnels pour créer un climat
de travail positif.
Développer des pratiques de reconnaissance et de valorisation
des contributions individuelles.
Exercice pratique : Activité en groupe pour tester des pratiques
de cohésion et de feedback positif.
MODULE
MODULE
OPTIMISER LES DYNAMIQUES DE GROUPE ET GÉRER LES TENTIONS
Analyser les dynamiques de groupe et les comportements clés
pour une collaboration efficace.
Identifier et résoudre les conflits de manière constructive et
rapide.
Encourager l’écoute active et le respect des opinions
divergentes pour éviter les malentendus.
Mise en situation : Scénarios de gestion de conflits ou tensions.
METTRE EN PLACE DES PRATIQUES MANAGÉRIALES POUR LA COLLABORATION ET L’INNOVATION
Favoriser la coopération et l’agilité collective.
Déléguer efficacement et encourager la prise d’initiative au sein
de l’équipe.
Créer des rituels et des outils pour favoriser la collaboration
quotidienne (réunions, outils de suivi, espaces de partage).
Stimuler l’innovation collective et encourager le partage d’idées.
Atelier pratique : Création d’une feuille de route pour renforcer la
collaboration au sein de l’équipe.
Organisme de formation
N° de déclaration d'activité : 11 75 59427 75
SIRET n°852 905 157 00024