2 jours de formation
Tarif : nous contacter pour un devis
Public : Manager
Aucun pré-requis
Le leadership managérial
MANAGEMENT
Dans un contexte professionnel en mouvement constant, le rôle du manager évolue : il ne s’agit plus seulement de piloter des objectifs, mais d’inspirer, mobiliser, responsabiliser. C’est là qu’intervient le leadership managérial : cette capacité à embarquer son équipe, à incarner une vision, et à créer les conditions de l’engagement durable.
Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent :
– Développer une présence managériale claire et cohérente,
– Adopter une posture de leader adaptée aux enjeux d’aujourd’hui : à la fois humain, exigeant, inspirant,
– Mieux mobiliser les talents de leur équipe en s’appuyant sur la confiance, la reconnaissance et la responsabilisation,
– Gérer avec agilité les situations complexes, les résistances et les dynamiques de groupe.
À travers des apports ciblés, des mises en situation, des échanges d’expériences et une prise de recul sur leur propre pratique, les participants renforcent un leadership aligné, affirmé et au service de la performance collective.
Durée : 2 jours de formation
Tarif : nous contacter pour un devis
Public : Manager
Aucun pré-requis
VOTRE PARCOURS
OBJECTIFS
Adopter une posture de leader inspirant.
Maitriser leur image et leur stratégie d’influence.
Exploiter pleinement leur potentiel non verbal.
Animer des réunions d’équipe efficaces et enthousiasmantes.
Communiquer sur le « Pourquoi » en donnant du sens et une vision.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Éclairages théoriques.
Exercices de mise en application.
Simulations d’entretien.
Partages de bonnes pratiques.
Quizz.
NOTRE POLLEN
Approche expérientielle : alternance d’apports concrets, d’exercices pratiques, de mises en situation et de partages d’expérience.
Outils transférables : chaque participant repart avec des outils simples, concrets et immédiatement applicables.
Pédagogie vivante et interactive : jeux pédagogiques, intelligence collective, échanges entre pairs, dynamique de groupe stimulante.
Posture bienveillante et challengeante : un cadre sécurisant qui invite à sortir de sa zone de confort pour progresser.
Ancrage dans la réalité professionnelle : situations issues du vécu, mises en pratique sur des cas réels ou simulés.
Expertise pédagogique + posture humaine : formateur à la fois expert du sujet et facilitateur du changement.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
MODULE
MODULE
Clarifier sa posture de leader
Qui suis-je en tant que manager ? Quel leadership je veux incarner ?
Identifier son style naturel de management et ses impacts.
Clarifier son rôle, sa mission, ses leviers d’autorité.
Différencier management opérationnel, relationnel et stratégique.
Exercice : autodiagnostic de posture managériale & partages croisés.
Affirmer son leadership avec assertivité
S’affirmer sans imposer, écouter sans s’effacer.
Adopter une communication managériale claire et structurante.
Poser un cadre, recadrer sans agressivité, dire non avec diplomatie.
Donner du feedback motivant et constructif.
Jeu de rôles et mises en situation : recadrage, désaccord, feedback.
MODULE
MODULE
Mobiliser et responsabiliser son équipe
Créer les conditions de l’engagement.
Distinguer contrôle, accompagnement et autonomie.
Identifier les leviers de motivation individuels.
Déléguer efficacement selon le niveau d’autonomie.
Outil : Matrice de délégation + cas pratiques.
Gérer les tensions et accompagner le changement
Faire face aux résistances et incarner un leadership stable.
Comprendre les mécanismes de résistance au changement.
Garder sa stabilité émotionnelle dans les situations tendues.
Adopter une posture de leader dans l’incertitude.
Exercice : simulations de situations sensibles (annonce de changement, tensions en réunion…).
Organisme de formation
N° de déclaration d'activité : 11 75 59427 75
SIRET n°852 905 157 00024