Formation : Manager pour la 1ère fois

Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d’adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.

La formation Manager pour la 1ère fois offre aux managers l’opportunité d’acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes.

Formation en groupe restreint limité à 8 personnes pour des conseils personnalisés.

Durée : 2 jours

Tarif : nous contacter pour un devis

🔶 Public : Cadres nommés prochainement responsables d’une équipe ou nouveaux managers en poste depuis peu de temps

🔶 Pré-requis : aucun

Objectifs :
  • Réussir sa prise de fonction.
  • Acquérir les fondamentaux du management.
  • Connaître les bonnes pratiques managériales pour accompagner efficacement son équipe.
  • Découvrir son style de management.
Modalités pédagogiques :
  • Autodiagnostic de son style de management.
  • Test des couleurs pour identifier son style relationnel.
  • Cas pratiques appliqués.
  • Echange de bonnes pratiques et partages entre pairs.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé à partir de vos objectifs personnels.
  • Remise d’un support pédagogique.
Les plus :
  • Vous repartez avec votre bilan managérial et votre plan d’action personnalisé.
  • Une formation active et dynamique (80% pratique et 20% théorie).
  • Mise à disposition d’une boite à outils du Manager.
  • Formation en groupe restreint pour plus d’interactions.
Suivi et évaluation :
  • Evaluation de la formation par les participants.
  • Remise d’une attestation de fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation des acquis en fin de formation.

Prochaines dates : sous 15 jours (nous contacter pour les disponibilités)

Programme détaillé de la formation (version en date du 15 avril 2021)

1. Trouver sa place dans l’organisation et orienter l’action de l’équipe

  • Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?
  • Identifier les critères de performance d’une équipe.
  • Formuler des objectifs SMART et puissants.
  • Identifier son style de management pour s’appuyer sur ses ressources.

📁 Réalisation d’un test pour cerner votre style de management et identifier vos forces et points de vigilance

2. Affirmer sa posture managériale

  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Déléguer et responsabiliser son équipe.
  • Donner des feedbacks positifs et révéler son leadership.
  • Communiquer de manière efficace.

📁 Cas pratique – jeu de rôle :

 – pratiquer le feedback positif

 – pratiquer la délégation et motiver son collaborateur 

3. Développer son rôle de manager Gestionnaire, Entrepreneur et Stratège

  • Structurer et organiser le travail de son équipe.
  • Gérer son temps de manager.
  • Incarner une vision en cohérence avec les enjeux de l’entreprise.
  • Construire et alimenter efficacement son réseau.

📁 Cas pratique : préparation et animation d’une réunion d’équipe

4. Gérer les situations difficiles et manager son image professionnelle  

  • Mener un entretien de recadrage sans démotiver.
  • Détecter les émotions pour mieux les appréhender.
  • Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et réengager son équipe.
  • Développer son impact à l’oral pour valoriser son image.

📁 Cas pratique – jeu de rôle : mener un entretien difficile (recadrage, démotivation, évaluation…)

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