2 jours de formation
Tarif : nous contacter pour un devis
Public : Manager
Aucun pré-requis
Devenir Manager Coach
MANAGEMENT
Face à des environnements de travail de plus en plus complexes et en constante mutation, les attentes envers les managers évoluent. Il ne s’agit plus seulement de diriger, organiser ou contrôler, mais aussi d’accompagner, d’écouter, de motiver et de faire grandir les équipes. C’est dans ce contexte qu’émerge le rôle de manager-coach : un manager capable de conjuguer performance et développement humain.
La formation “Manager-Coach” a pour objectif de doter les managers des compétences clés issues du coaching professionnel : posture d’écoute active, questionnement ouvert, accompagnement du changement, développement de l’autonomie et du potentiel de leurs collaborateurs. À travers une approche interactive et expérientielle, cette formation leur permettra de renforcer leur impact managérial tout en favorisant un climat de confiance, d’engagement et de responsabilisation au sein de leurs équipes.
Durée : 2 jours de formation
Tarif : nous contacter pour un devis
Public : Manager
Aucun pré-requis
VOTRE PARCOURS
OBJECTIFS
Incarner une posture de manager-coach
Accompagner leurs équipes vers la poursuite d’objectifs de progrès
Faire preuve d’assertivité
Exploiter la puissante approche multi-cerveaux Tête-Cœur-Corps
Accompagner le changement et gérer les résistances
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Éclairages théoriques.
Exercices de mise en application.
Simulations d’entretien.
Partages de bonnes pratiques.
Quizz.
NOTRE POLLEN
Approche expérientielle : alternance d’apports concrets, d’exercices pratiques, de mises en situation et de partages d’expérience.
Outils transférables : chaque participant repart avec des outils simples, concrets et immédiatement applicables.
Pédagogie vivante et interactive : jeux pédagogiques, intelligence collective, échanges entre pairs, dynamique de groupe stimulante.
Posture bienveillante et challengeante : un cadre sécurisant qui invite à sortir de sa zone de confort pour progresser.
Ancrage dans la réalité professionnelle : situations issues du vécu, mises en pratique sur des cas réels ou simulés.
Expertise pédagogique + posture humaine : formateur à la fois expert du sujet et facilitateur du changement.
PROGRAMME DÉTAILLÉ
MODULE
MODULE
DEVENIR MANAGER COACH
Projeter ses équipes à l’aide du « management situationnel »
Positionner ses collaborateurs selon les 4 étapes du processus
d’apprentissage
Construire une démarche de coaching agile avec
la méthode « GROW »
Co-coaching pour mettre en pratique la stratégie d’objectif
S’approprier les 4 compétences essentielles du manager-coach
L’écoute active
La gestion de ses émotions
L’assertivité
La capacité à donner un feed-back de développement
MODULE 3
Développer le potentiel de ses collaborateurs en fonction de leurs performances sociale et opératoire
Passer d’une culture métier à une
culture talent.
Coacher les électrons libres.
Accompagner les changements et
faire face aux résistances.
Élaborer une trajectoire d’évolution
pour un engagement du
collaborateur sur du long terme.
MODULE
Développer le potentiel de ses collaborateurs en fonction de leurs performances sociale et opératoire
Passer d’une culture métier à une culture talent
Coacher les électrons libres
Accompagner les changements et faire face aux résistances
Élaborer une trajectoire d’évolution pour un engagement du
collaborateur sur du long terme
Organisme de formation
N° de déclaration d'activité : 11 75 59427 75
SIRET n°852 905 157 00024